本公司创办于2003年。在此前后，药品行政部门和制药公司都迎来了重大的转折期。制药行业在新药研发长期化与成本增加的背景下，开展了重组。另一方面，药品行政部门为了期盼新治疗药的患者们而加快了上市审批程序，并且作为国家战略，启动了相关措施，提高源自日本的药品在世界上的存在感。
在这两大趋势中，我们着眼的是有患者而没有进行药品研发的“药品的空白地带”。本公司坚信这里有我们的使命与商机，于是进行了创业。
本公司的创业成员出身于传统制药公司的研发及经营战略部门。他们都是熟知药品候选物质的要点、擅长经营的人员。因此，我们坚信能够进行这样的事业构建：自身没有研究所的制药初创企业，即使不进行大规模的基础研究投资也能够为备受罕见病及疑难病困扰的患者做出贡献。

本公司哲学中的行为标准是“不去尝试就不知道，但是把损失降低到最低”的YMWS，“若无先例，就去尝试”的ZY。我们提出这两项标准，并勇敢而忠实地进行了挑战。一切都是以“患者需求”为出发点的挑战。
2008年，本公司的3种药品获得上市许可。其一是治疗威尔逊氏症的罕见病用药品（孤儿药）NOBELZIN^®。由于这是日本国内患者极少的罕见病，因此传统制药公司没有着手该治疗药的研发，是本公司第一号的罕见病用药品。
之后，本公司挑战了在传统制药公司尚无先例的众多事情，并实现了这些事情。我们致力于解决药物重新定位及未获批药物，创业十数年，作为孤儿药研发企业的诺贝仁制药构建起坚实的地位。

目前，本公司已上市的主要药品是已在欧美获批而在日本未获批的药物。加之突然被提出的未获批药物的问题，在本公司的事业成长期，未获批药物的研发得以了极为有效的展开。如今，本公司进入了面向未来以崭新的概念研发新药的阶段。通过技术创新，新药研发也在发生巨大的变化，但为了尽快应对这种变化，我们将在加深与学术界及病友会的合作的同时，挑战利用公司外新药青苗的世界首创药品研发。

对于制药公司而言，研发、生产、销售、确保有效性及安全性，是支撑经营的四大支柱。特别是上市后，确保药品的有效性及安全性的重要性日益提高。今后我们将着眼于全球拓展，为了进一步加强有效性及安全性的调查研究与稳定供给体系，加深与合作企业的合作。
在销售方面，为了从创业到事业化初期将经营资源重点投入研发，我们将销售委托给了其他公司，但现在我们建立了全国网络的自己公司医药代表体系。今后，为了迅速地向医护人员提供更加可靠的信息，我们将采取各种方法，推动确立新的信息提供体系。
本公司今后也将为了更快、更切实地向更多患者送上需要而又被忽视的药品及医疗器械，继续开展所有的经营努力与新挑战。