哲学

公司使命

通过提供需要而又被忽视的药品和医疗器械,为社会做出贡献

经营方针

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    整体

    1. 以遵守法规和道德标准为优先开展业务,而非以对公司的忠诚为优先
    2. 所有相关人员(员工、股东、经营层)共享公司使命、经营方针、行为准则
      • * 若不经常强调,则无法共享
    3. 寻求发展,但不追求规模的扩大
    4. 努力确保信息的公开和透明
    5. 雄飞至五大洲
  2. 2

    1. 重视员工及其家人,注重自我发展
    2. 创造一种少数精英人士能够愉快工作的环境
      • * 精英是指不论性别、年龄、国籍、宗教信仰或偏好,具有知识和经验并热爱工作的人
    3. 重视员工的建议和意见
  3. 3

    1. 追求高质量的产品和数据
    2. 确保上市后的安全性
    3. 从外部寻找青苗
  4. 4

    金钱

    1. 作为完成使命的结果和方式的利润
    2. 注重毛利率和每位员工的收益值
    3. 投资判断方面,更注重失败时的“弊”,而非成功时的“获益”
    4. 盈利分配为股东(配股)、员工和公司留存部分
      • * 配股标准是税后利润的1/3
      • * 员工所得部分不超过配股
    5. 资金仅用于保本

方向性

作为研发型制药公司,从期待本公司研究成果的每一位的角度出发,开发孤儿药(罕见病用药品)、标签外使用药品和疑难病症用药品等需要而又被忽视的药品,尽快送到急需的医生和患者手中。

行为准则

  1. 1

    原点

    迷惑时以患者利益为优先

  2. 2

    挑战

    1. YMWS:不去尝试不知道,但将损失减少到最低
    2. ZY:没有先例,就去尝试
  3. 3

    速度

    1. 不要忘记病人正在等待
    2. 不要害怕用金钱来换时间
    3. 结果迟了也无妨,首先设定目标期限(年月日)
      • * 禁止使用“~左右、~旬”
    4. 失败或出现问题时,首先防止事态的发展,然后防止再次发生。
    5. 少于〇百万日元的情况下,主管部门迅速批准
      • * 目前,○=3(本部长)、1(部长、分公司经理、PM、PL)
  4. 4

    成本、效率

    1. 不持有、不买无用之物,不做、不让做无用之事
    2. 零加班是件好事
    3. 在追求产品和数据的质量时,还考虑患者的需求、科学合理性以及法律法规的实质
    4. 以多处购买为原则,考虑相关单位作为合作伙伴来实现成本削减
  5. 5

    沟通和人际关系

    1. 讨厌自己工作领域被侵犯是大企业病
    2. 上司信赖部下,但不放任不管
    3. 不打断他人的话而听到最后
    4. 说明和回答从结论说起
    5. 不要忘记问候
诺贝仁制药简介

社长致辞

诺贝仁制药的使命

诺贝仁制药的特点

企业理念

哲学

公司名称由来

沿革

对各直属上司的要求

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