哲学

公司使命
通过提供需要而又被忽视的药品和医疗器械,为社会做出贡献
经营方针
-
1
整体
- 以遵守法规和道德标准为优先开展业务,而非以对公司的忠诚为优先
- 所有相关人员(员工、股东、经营层)共享公司使命、经营方针、行为准则
- * 若不经常强调,则无法共享
- 寻求发展,但不追求规模的扩大
- 努力确保信息的公开和透明
- 雄飞至五大洲
-
2
人
- 重视员工及其家人,注重自我发展
- 创造一种少数精英人士能够愉快工作的环境
- * 精英是指不论性别、年龄、国籍、宗教信仰或偏好,具有知识和经验并热爱工作的人
- 重视员工的建议和意见
-
3
物
- 追求高质量的产品和数据
- 确保上市后的安全性
- 从外部寻找青苗
-
4
金钱
- 作为完成使命的结果和方式的利润
- 注重毛利率和每位员工的收益值
- 投资判断方面,更注重失败时的“弊”,而非成功时的“获益”
- 盈利分配为股东(配股)、员工和公司留存部分
- * 配股标准是税后利润的1/3
- * 员工所得部分不超过配股
- 资金仅用于保本
方向性
作为研发型制药公司,从期待本公司研究成果的每一位的角度出发,开发孤儿药(罕见病用药品)、标签外使用药品和疑难病症用药品等需要而又被忽视的药品,尽快送到急需的医生和患者手中。
行为准则
-
1
原点
迷惑时以患者利益为优先
-
2
挑战
- YMWS:不去尝试不知道,但将损失减少到最低
- ZY:没有先例,就去尝试
-
3
速度
- 不要忘记病人正在等待
- 不要害怕用金钱来换时间
- 结果迟了也无妨,首先设定目标期限(年月日)
- * 禁止使用“~左右、~旬”
- 失败或出现问题时,首先防止事态的发展,然后防止再次发生。
- 少于〇百万日元的情况下,主管部门迅速批准
- * 目前,○=3(本部长)、1(部长、分公司经理、PM、PL)
-
4
成本、效率
- 不持有、不买无用之物,不做、不让做无用之事
- 零加班是件好事
- 在追求产品和数据的质量时,还考虑患者的需求、科学合理性以及法律法规的实质
- 以多处购买为原则,考虑相关单位作为合作伙伴来实现成本削减
-
5
沟通和人际关系
- 讨厌自己工作领域被侵犯是大企业病
- 上司信赖部下,但不放任不管
- 不打断他人的话而听到最后
- 说明和回答从结论说起
- 不要忘记问候