哲学
公司使命
通过提供需要而又被忽视的药品和医疗器械，为社会做出贡献
经营方针
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1
整体
- 以遵守法规和道德标准为优先开展业务，而非以对公司的忠诚为优先
- 所有相关人员（员工、股东、经营层）共享公司使命、经营方针、行为准则
- * 若不经常强调，则无法共享
- 寻求发展，但不追求规模的扩大
- 努力确保信息的公开和透明
- 雄飞至五大洲
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2
人
- 重视员工及其家人，注重自我发展
- 创造一种少数精英人士能够愉快工作的环境
- * 精英是指不论性别、年龄、国籍、宗教信仰或偏好，具有知识和经验并热爱工作的人
- 重视员工的建议和意见
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3
物
- 追求高质量的产品和数据
- 确保上市后的安全性
- 从外部寻找青苗
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4
金钱
- 作为完成使命的结果和方式的利润
- 注重毛利率和每位员工的收益值
- 投资判断方面，更注重失败时的“弊”，而非成功时的“获益”
- 盈利分配为股东（配股）、员工和公司留存部分
- * 配股标准是税后利润的1/3
- * 员工所得部分不超过配股
- 资金仅用于保本
方向性
作为研发型制药公司，从期待本公司研究成果的每一位的角度出发，开发孤儿药（罕见病用药品）、标签外使用药品和疑难病症用药品等需要而又被忽视的药品，尽快送到急需的医生和患者手中。
行为准则
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1
原点
迷惑时以患者利益为优先
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2
挑战
- YMWS：不去尝试不知道，但将损失减少到最低
- ZY：没有先例，就去尝试
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3
速度
- 不要忘记病人正在等待
- 不要害怕用金钱来换时间
- 结果迟了也无妨，首先设定目标期限（年月日）
- * 禁止使用“~左右、~旬”
- 失败或出现问题时，首先防止事态的发展，然后防止再次发生。
- 少于〇百万日元的情况下，主管部门迅速批准
- * 目前，○=3（本部长）、1（部长、分公司经理、PM、PL）
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4
成本、效率
- 不持有、不买无用之物，不做、不让做无用之事
- 零加班是件好事
- 在追求产品和数据的质量时，还考虑患者的需求、科学合理性以及法律法规的实质
- 以多处购买为原则，考虑相关单位作为合作伙伴来实现成本削减
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5
沟通和人际关系
- 讨厌自己工作领域被侵犯是大企业病
- 上司信赖部下，但不放任不管
- 不打断他人的话而听到最后
- 说明和回答从结论说起
- 不要忘记问候