哲学

公司使命

通过提供需要而又被忽视的药品和医疗器械,为社会做出贡献

经营方针

  1. 1

    整体

    1. 以遵守法规和道德标准为优先开展业务,而非以对公司的忠诚为优先
    2. 所有相关人员(员工、股东、经营层)共享公司使命、经营方针、行为准则
      • * 若不经常强调,则无法共享
    3. 寻求发展,但不追求规模的扩大
    4. 坚守公司使命,努力实现百年企业的目标。
    5. 努力确保信息的公开和透明
    6. 雄飞至五大洲
  2. 2

    1. 重视员工及其家人,注重自我发展
    2. 创造一种少数精英人士能够愉快工作的环境
      • * 精英是指具有知识和经验并积极思考和行动且热爱工作的人
      • * 对于精英不论性别、年龄、国籍、宗教信仰或偏好
      • * 精英具有超前的思维方式且与对方接触时尊重对方
    3. 重视员工的建议和意见
  3. 3

    1. 追求高质量的产品和数据
    2. 确保上市后的安全性
    3. 从外部寻找青苗
  4. 4

    金钱

    1. 作为完成使命的结果和方式的利润
    2. 注重毛利率和每位员工的收益值
    3. 投资判断方面,更注重失败时的“弊”,而非成功时的“获益”
    4. 盈利分配为股东(配股)、员工和公司留存部分
      • * 配股标准是税后利润的1/3
      • * 员工所得部分不超过配股
    5. 资金仅用于保本

方向性

作为研发型制药公司,从期待本公司研究成果的每一位的角度出发,开发孤儿药(罕见病用药品)、标签外使用药品和疑难病症用药品等需要而又被忽视的药品,尽快送到急需的医生和患者手中。

行为准则

  1. 1

    原点

    迷惑时以患者利益为优先

  2. 2

    挑战

    1. YMWS:不去尝试不知道,但将损失减少到最低
    2. ZY:没有先例,就去尝试
  3. 3

    速度

    1. 不要忘记病人正在等待
    2. 不要害怕用金钱来换时间
    3. 结果可以延迟,最初凭直觉设定具有挑战性的期限(年月日),但为实现其目的不懈地努力且不会轻易放弃
      • * 禁止使用“~左右、~旬”
      • * 禁止设定过于松动的期限
      • * “看样子”的想法只能浪费时间
    4. 失败或出现问题时,首先防止事态的发展,然后防止再次发生。
    5. 少于〇百万日元的情况下,主管部门迅速批准
      • * 目前,○=10(本部长)、3(部长、PM、PL)
  4. 4

    成本、效率

    1. 不持有、不买无用之物,不做、不让做无用之事
    2. 零加班、居家办公、适时休息,是好事
    3. 在追求产品和数据的质量时,还考虑患者的需求、科学合理性以及法律法规的实质
    4. 〇百万日元以上,原则上要求△家公司以上的竞标,根据情况可以选多家
      • * 目前,〇=1、△=2(1百万日元以上不足3百万日元)或者3(3百万日元以上)
  5. 5

    沟通和人际关系

    1. 讨厌自己工作领域被侵犯是大企业病
    2. 自己认为正确的意见,可以不用看上司的脸色而勇敢地提出
    3. 信任并交给部下但不放任
    4. 耐心听完对方讲话,中途不打断
    5. 说明和回答时,先讲结论
    6. 始终不要忘记寒暄
诺贝仁制药简介

社长致辞

诺贝仁制药的使命

诺贝仁制药的特点

企业理念

哲学

公司名称由来

沿革

对各直属上司的要求

关于法规的遵守

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