フィロソフィー
会社使命
必要なのに顧みられない医薬品・医療機器の提供を通して、社会に貢献する
経営方針
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1
全般
- 法令・倫理を守ることを優先して業務を行い、会社への忠誠心を道理に優先させない
- すべての関係者(従業員、株主、役員)が会社使命、経営方針、行動基準を共有する
- *普段から繰りかえし唱えないと共有できるものではない
- 進化を求めるが、規模拡大が目的ではない
- 会社使命を守りつつ、百年企業を目指す
- 情報公開と透明性確保に努める
- 五大州に雄飛する
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2
ヒト
- 従業員と家族を大切にし、自己啓発を重視する
- 少数精鋭を旨とし、精鋭が楽しく仕事できる環境を作る
- *精鋭とは、知識経験を有し自分で考え自ら行動し、仕事に情熱を傾けるもののこと
- *精鋭であれば性別・年齢・国籍・宗教・嗜好を問わない
- *精鋭は、自立した人格であり敬意をもって接する
- 従業員からの提案・意見を大切にする
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3
モノ
- 製品・データの高い品質を追求する
- 市販後安全性確保を追求する
- シーズを社外に求める
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4
カネ
- 使命達成の結果・手段としての利益である
- 売上高利益率、従業員一人あたり利益額にこだわる
- 投資判断は、うまく行った時の皮算用よりも、失敗した時のデメリットに注目する
- 得られた利益を株主(配当)、従業員、内部留保に配分する
- *配当は、税引き後利益の1/3を基準にする
- *従業員への配分は、配当を超えない
- 資金運用は、元本保証のみ
方向性
開発型製薬企業として、当社の研究成果を待ち望む方々の立場に立ち、オーファンドラッグ(希少疾病用医薬品)、適応外使用医薬品、難治性疾病用医薬品などのアンメットニーズ医薬品を開発し、必要とされる医師、患者さんにいち早くお届けする。
行動基準
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1
原点
判断に迷ったら患者の利益を優先する
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2
挑戦
- YMWS:やってみなくちゃ判らない、しかし、損切りをためらうな
- ZY:前例がないならやってみる
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3
スピード
- 患者が待っていることを忘れるな
- 時間を金で買うことを恐れるな
- 結果として遅れても良いから、最初にチャレンジングな期限(年月日)を直感で設定するが、その実現、達成にこだわり簡単にはあきらめない
- *「~頃、~旬」は、禁句
- *積み上げで緩い期限を設定するのは、禁じ手
- *「様子見」は、時間の無駄になるもの
- 失敗・トラブル発生時、まず足元の拡大防止、次に再発防止と考える
- 〇百万円未満は、担当部門がすばやく決裁する
- *当面、〇=10(本部長)、3(部長、PM、PL)
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4
コスト・効率
- 無駄なものを持たない・買わない、無駄なことをしない・させない
- 残業ゼロ・在宅勤務・休暇の消化は、良いこと
- 製品・データの品質追求において、患者ニーズ、科学的合理性、法令の本質も考える
- 業務・製造委託先、購入先は対等のパートナーであり、敬意を払う
- *委託・購入先が偏らぬよう、候補先を広く求める
- *業務・製造委託の目的・着地の絵姿を示し、委託先と共有する
- *○百万円以上は△社以上の相見積もり
当面、○=1、△=2(1以上3百万円未満)又は3(3百万以上) - *複数委託・購入を心がける
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5
コミュニケーション・人間関係
- 領空侵犯を嫌がるのは大企業病
- 正しいと思う意見は勇気を持って発信、その際に上司の顔色をうかがわない
- 部下を信頼し任せるが、放置しない
- 話は、最後まで聴く、途中で遮らない
- 説明・回答は、結論から
- たかが挨拶、されど挨拶