フィロソフィー

会社使命

必要なのに顧みられない医薬品・医療機器の提供を通して、社会に貢献する

経営方針

1

全般
1. 法令・倫理を守ることを優先して業務を行い、会社への忠誠心を道理に優先させない
2. すべての関係者（従業員、株主、役員）が会社使命、経営方針、行動基準を共有する
  - ＊普段から繰りかえし唱えないと共有できるものではない
3. 進化を求めるが、規模拡大が目的ではない
4. 会社使命を守りつつ、百年企業を目指す
5. 情報公開と透明性確保に努める
6. 五大州に雄飛する
2

ヒト
1. 従業員と家族を大切にし、自己啓発を重視する
2. 少数精鋭を旨とし、精鋭が楽しく仕事できる環境を作る
  - ＊精鋭とは、知識経験を有し自分で考え自ら行動し、仕事に情熱を傾けるもののこと
  - ＊精鋭であれば性別・年齢・国籍・宗教・嗜好を問わない
  - ＊精鋭は、自立した人格であり敬意をもって接する
3. 従業員からの提案・意見を大切にする
3

モノ
1. 製品・データの高い品質を追求する
2. 市販後安全性確保を追求する
3. シーズを社外に求める
4

カネ
1. 使命達成の結果・手段としての利益である
2. 売上高利益率、従業員一人あたり利益額にこだわる
3. 投資判断は、うまく行った時の皮算用よりも、失敗した時のデメリットに注目する
4. 得られた利益を株主（配当）、従業員、内部留保に配分する
  - ＊配当は、税引き後利益の1/3を基準にする
  - ＊従業員への配分は、配当を超えない
5. 資金運用は、元本保証のみ

方向性

開発型製薬企業として、当社の研究成果を待ち望む方々の立場に立ち、オーファンドラッグ（希少疾病用医薬品）、適応外使用医薬品、難治性疾病用医薬品などのアンメットニーズ医薬品を開発し、必要とされる医師、患者さんにいち早くお届けする。

行動基準

1

原点

判断に迷ったら患者の利益を優先する
2
挑戦
1. YMWS：やってみなくちゃ判らない、しかし、損切りをためらうな
2. ZY：前例がないならやってみる
3
スピード
1. 患者が待っていることを忘れるな
2. 時間を金で買うことを恐れるな
3. 結果として遅れても良いから、最初にチャレンジングな期限（年月日）を直感で設定するが、その実現、達成にこだわり簡単にはあきらめない
  - ＊「～頃、～旬」は、禁句
  - ＊積み上げで緩い期限を設定するのは、禁じ手
  - ＊「様子見」は、時間の無駄になるもの
4. 失敗・トラブル発生時、まず足元の拡大防止、次に再発防止と考える
5. 〇百万円未満は、担当部門がすばやく決裁する
  - ＊当面、〇＝10（本部長）、3（部長、PM、PL）
4
コスト・効率
1. 無駄なものを持たない・買わない、無駄なことをしない・させない
2. 残業ゼロ・在宅勤務・休暇の消化は、良いこと
3. 製品・データの品質追求において、患者ニーズ、科学的合理性、法令の本質も考える
4. 業務・製造委託先、購入先は対等のパートナーであり、敬意を払う
  - ＊委託・購入先が偏らぬよう、候補先を広く求める
  - ＊業務・製造委託の目的・着地の絵姿を示し、委託先と共有する
  - ＊○百万円以上は△社以上の相見積もり
    当面、○=1、△=2（1以上3百万円未満）又は3（3百万以上）
  - ＊複数委託・購入を心がける
5
コミュニケーション・人間関係
1. 領空侵犯を嫌がるのは大企業病
2. 正しいと思う意見は勇気を持って発信、その際に上司の顔色をうかがわない
3. 部下を信頼し任せるが、放置しない
4. 話は、最後まで聴く、途中で遮らない
5. 説明・回答は、結論から
6. たかが挨拶、されど挨拶

ノーベルファーマとは